Organisation & Stratégie
- Déclinaison des enjeux de transformation dans la Politique RH
Définition des orientations prioritaires en réponse aux « enjeux business » - Alignement stratégique de l’organisation RH
Evolution de l’organisation RH en intégrant toutes les expertises nécessaires
Conduite du changement
- Evolution des organisations, restructurations
- Accompagnement des équipes de Direction : séminaire type « vision partagée » pour alignement et déclinaison auprès des Equipes
- Mise en mouvement de tous les acteurs (Managers, Collaborateurs, IRP)
- Analyse d’impact sur les conditions de travail (consultation CHSCT & Prévention des RPS)
- Nouveaux processus de travail / outils de gestion (ERP / amélioration continue, Lean, …)
- Anticipation, sensibilisation et communication sur les changements pour appropriation et intégration des nouvelles pratiques
- Mesure des impacts organisationnels (évolution des emplois / mise à jour des fiches fonctions)
- Appui pour consultation IRP (CE, CHSCT)
Développement RH
- Conception de dispositifs & outils de Développement RH :
Entretiens annuels, gestion des potentiels/postes clés et plans de succession,
Gestion prévisionnelle des emplois /compétences GPEC, seniors, …
Développement des compétences managériales (Cursus de Formations Management) - Structuration des accords paritaires
Conseil pour la conception, support à l’élaboration avec intégration des obligations légales,
Soutien à la négociation avec les IRP,
Communication interne (pour une bonne appropriation par tous les acteurs internes)
Professionalisation & appui auprès des Equipes RH
- Pilotage de projets RH stratégiques à forts enjeux
- Soutien dans la gestion des situations de transformation
- Appui opérationnel auprès des équipes RH, dans une logique de renforcement des compétences internes (compétences métiers, méthodologiques, vision globale, posture)